Om onze vaardigheden continu te vergroten, organiseert Dina vanuit HR maandelijks een kennissessie voor de kantoormedewerkers. Hierbij verdiepen we ons in technische functies en marktontwikkelingen. Want hoe beter we dit begrijpen, hoe beter we de perfecte match kunnen maken tussen technici en opdrachtgevers. ‘Ontwikkeling in alles wat we doen’ is immers een kernwaarde waar we elke dag aan werken!
Deze maand verzorgde Jan Grauss een Plussessie (onze maandelijkse kennissessie) over contractmanagement. Jan is een ervaren contractmanager die projecten heeft uitgevoerd in diverse technische branches, van infra en maritiem tot aan de maakindustrie. Dit deed hij onder andere bij bedrijven als Bakker Sliedrecht, Waternet (via Stratt+), en voor zijn eigen bedrijf LIKEenergy.
Na zijn HTS-opleiding begon Jan als engineer, maar ontdekte al snel een interesse in de commerciële kant van technische projecten. Dit zorgde ervoor dat hij geleidelijk de richting van contractmanagement opgroeide.
Volgens Jan helpt een technische achtergrond enorm bij de projecten waaraan hij werkt. Hierdoor kan hij goed meedenken met de processen, en niet alleen op contractueel niveau. Dit draagt bij aan een beter begrip en een productieve samenwerking tussen alle stakeholders.
In zijn nieuwste project neemt hij de contracten over van de met pensioen gaande Wil Defauwes bij de Oosterscheldekering. Bij dit unieke object van Rijkswaterstaat staat de komende jaren groot onderhoud gepland. Een uitdagende klus!
Een technische achtergrond als contractmanager, bevordert een effectieve samenwerking.
Tijdens de kennissessie werd ingegaan op het vakgebied contractmanagement, een onmisbare schakel in elk (technisch) project. Contractmanagement omvat alle activiteiten om contracten met leveranciers, aannemers en partners te beheren. Dit loopt van aanbesteding tot afronding van het project. De focus lag hierbij op de sectoren industrie en infra, dit vanwege Jan’s achtergrond.
Onderwerpen die aan bod kwamen:
+ Contractvormen en verantwoordelijkheden
+ Verschillen tussen inkopers en contractmanagers
+ Samenwerken in multidisciplinaire teams
+ Contracten voor asset owners en aannemers
+ Integraal projectmanagementmodel (IPM-model)
+ Veiligheidsniveaus, risico-inventarisatie en toetsing
De sessie gaf een unieke blik in het dagelijkse werk van een contractmanager in de techniek. Daarna volgde een interactieve vragenronde over praktijksituaties en veelgestelde vragen waar wij als team tegenaan lopen. We hebben nu een duidelijker beeld van het vakgebied en kunnen meer out-of-the-box denken, wat onze meerwaarde, de ‘Plus’, versterkt. We danken Jan enorm voor deze boeiende sessie!
Wil jij ook aan de slag als contractmanager in de techniek?
Contractmanagers werken aan uiteenlopende technische projecten en kunnen deze rol vanuit verschillende achtergronden vervullen. Hoewel een juridische opleiding vaak de voorkeur heeft, biedt een technische achtergrond veel voordelen.
Meer weten over de carrièrekansen als contractmanager via Stratt+? Neem contact op of lees eerst de inspirerende verhalen van Pieter bij Schiphol en Souroud bij Rijkswaterstaat!
